確定申告を25日に提出しホッとしました。例年よりも早く終わったので時間の余裕ができました。
写真の「ちいかわ」は阪急電車に乗っていたレプリカです。娘が転職させたそうです。
■仕事
ボリュームのある仕事が1月で終わったので、２月からどうしようと考えていたところ、２件お仕事をいただきました。
１件は２月中納期と通常時の半分でしたが、無事終了しました。
特に独立してからは、信頼を得られるか、失うかのどちらかになると考えるようになりました。
３月は営業メニューを整理して、口コミで広がることをしようと思っています。
■勉強メンバーとの再会
Ｍ＆Ａに関するセミナーに参加しました。
写真は、中小企業診断士の２次試験を一緒に勉強した８人の中の３人です。
真ん中の上坂さんは、２次試験を300点(400点満点)を超える点数でした。60％の240点で合格(受験生の18％）なのですが、75％の得点をなると上位1％の世界です。
一緒に勉強させてもらったおかげで合格できたと思います。
セミナーでは、ＰＭＩ（ポスト・マージャー・インテグレーション）の重要性について解説されていました。
ＰＭＩとは、M&A（合併・買収）後の統合プロセスを指します。 経営統合、業務統合、意識統合の3段階からなるのですが、これまで社風や文化が異なる企業が一緒になったときに、うまくいくかというとそうではありません。とくに買われた側にとっては、これまでと異なることを受入れることも必要になります。そのあたりの統合プロセスを間に入って運営することについて概要を学びました。
携わってみたい仕事です。
指のケガ：ロッキーに噛まれました｡｡｡
■ガイミアリリー プロジェクト
毎月一度は現地で打合せ、一度はオンラインミーティングをしています。
2月16日に正福寺を訪問し、秘密兵器を使って撮影してもらいました。
電子絵馬「ガイミアリリーに願いを」 Ｘ プロジェクションマッピング
花言葉の募集
のイベントを考えて進行しています。
大阪大、近畿大、桃山学院大の理工学部のメンバーが考えてくれている
境内プロジェクションマッピングは凄く楽しいものに仕上がりそうです。
2月下旬の花の様子です。
■経営者100人と個別面談するプロジェクト
実績を積み上げたいと思い考えたプロジェクトです。
いろんな業種の経営者とお話しすることで、知識や工夫を知りたいと考えています。
経営者をおつなぎすることもできそうですし、智恵袋としての存在のアピールにつながります。
営業ツールを整理してからスタートしようと考えていたのですが、100人達成が目標であるので、機会があればと開始しました。
2月は7名の方とお話しすることができました。
リアルでお会いできた人に関しては、内容を株式会社スクラムパートナーズの活動ブログに掲載しています。
掲載することで、活動的なウェブサイトのイメージになると思っています。
■主催セミナー（ゆるつなカレッジスピンオフ企画）
中小企業診断士の先輩の佐々木千博さんにお願いして、新人さん向けのセミナーを開催していただきました。
■士業交流会
会社のマーク、ロゴをデザインしてくれた岩瀬さんの紹介で、士業交流会に参加してきました。
リッツカールトンのThe BARに士業、経営者が約30人。
仕事に繋がればいいのになあと思っています。
中小企業診断士の2次試験の予備校仲間がいて、どこかで見たことあるなあと思って、ＬＩＮＥを交換しようとしたら、交換済みだったので驚きました。弁護士だったとは当時知りませんでした。
これからも2か月に一度ぐらい参加できればと思います。
■次回 検診
３月7日(金)が検診日です。
体調に変化はないので、今回も大丈夫だと思っています。
